Diagnóstico, posicionamiento, arquitectura de marca y hoja de ruta de 90 días para JMBP Human Consulting. Plan integrado donde Luma absorbe la producción para que JM aporte solo 4-6 horas mensuales de materia prima.
Cifras de los últimos 90 días en los dos canales activos. Sin filtros.
LinkedIn tiene 11.7% más seguidores que Instagram pero solo el 5.5% de las impresiones. La diferencia se explica con un dato: 3 publicaciones en 90 días en LinkedIn, todas concentradas en 2 días (14-15 abril). LinkedIn no está mal — está abandonado.
Comparado con la heurística mínima de los algoritmos actuales y con lo que requiere construcción de marca personal seria.
| Canal | Actual | Necesario |
|---|---|---|
| ~4 piezas/mes | 20+ piezas/mes | |
| 3 piezas / 90 días | 12+ piezas/mes | |
| YouTube/Lives | Esporádico | 1 cada 15 días |
El diagnóstico no es "fantasma con potencial". Es activo enorme subaprovechado.
"30 años transformando vidas... 50,000 personas trabajadas, 5,000 líderes coacheados, 9,300 sesiones individuales. Trabajo con Pfizer, Johnson & Johnson, Unicef, Samsung, BHD, Hilton, Meliá. Formación con John Whitmore, Alex Rovira. Cátedras activas en PUCMM y Camilo José Cela."— Datos del propio deck de JM. Nada de esto es visible para un visitante de la landing actual o de los perfiles sociales.
El concepto que repite y que será columna vertebral del contenido:
Conexión biográfica clave: JM viene de familia humilde que recogía la basura. Su metáfora signature ("basura emocional") nace de su origen real — eso es marca personal verdadera, no construida.
No partimos de cero. Partimos de un activo robusto que la comunicación digital actual no traduce. La estrategia no es "construir autoridad de la nada" — es articular y proyectar autoridad existente. Eso es mucho más fácil y más rápido.
El cambio de estrategia que se decidió la semana pasada queda validado por la data.
Venta directa de Mastery Nexus como primer producto high-ticket.
Funnel de lanzamiento con scarcity (timer 24h, "early bird").
Landing del Nexus como destino central.
4 piezas/mes en IG. 3 piezas/90 días en LinkedIn.
Resultado tras 90 días: 2 inscritos.
Construcción de marca, autoridad y comunidad. Venta llega después, a comunidad existente.
Funnel de captura con lead magnet. Comunidad gratuita primero, ofertas comerciales después.
Hub central + landing del lead magnet como destinos. Landing del Nexus en pausa o redirect.
20+ piezas/mes IG. 12+ piezas/mes LinkedIn. Lives quincenales. Newsletter semanal. Paid amplificando lo mejor.
Meta tras 90 días: 1,500-4,000 nuevos seguidores cualificados, 500-1,500 suscriptores al newsletter, lives consolidados.
El posicionamiento define todo lo que sigue. Tres rutas posibles para JMBP, calibradas con su trayectoria, audiencia disponible y mercado actual. Una recomendada — todas válidas. Decidir el jueves.
Es la única que combina trayectoria existente (30 años de consciencia + frameworks) con la conversación más caliente del momento (IA aplicada a liderazgo). Las hipótesis B y C son válidas pero o pierden diferenciación o se vuelven inmanejables. La A además cierra perfecto con los 6 activos de IA personal (sección 17) — el dogfooding refuerza la propuesta cada semana, no la contradice.
En lugar de hablarle a "líderes hispanos" en abstracto, dos arquetipos específicos con dolor, lenguaje y canal definidos. Validar/refinar el jueves.
LinkedIn habla principalmente a Daniela (90% del contenido) — registro ejecutivo, frameworks, IA aplicada. Instagram habla a ambos en mix 60/40 Carolina/Daniela — registro más cercano, narrativa, salida del anonimato. Newsletter sirve a ambos por separado: secciones segmentadas según pilar.
Si Luma redactará contenido en su nombre, hay que codificar la voz. Tono dominante, vocabulario sí/no, ejemplos de referencia.
Reflexivo + pragmático. Combina sabiduría con ejecución. Usa "tú" pero con peso. No académico, no casual. Cercano-respetuoso. Premia la precisión sobre el impacto. Estructura preferida: pregunta provocadora → contexto → framework → acción.
JMBP ya tiene logo e identidad de marca consolidada. La estrategia respeta esa base y desarrolla un sistema visual digital editorial que la complementa para el ecosistema de redes y contenido. No es rebrand — es evolución del sistema digital sobre la marca matriz existente.
El sistema editorial digital cerrado se entrega como deliverable de fase 1 (semana 1-2 post-jueves) tras validar el posicionamiento. Incluye manual de aplicación y plantillas listas para producción. Luma trabaja en sesiones cortas con JM y Lucila para validar dirección antes de cerrar.
De diagnóstico a operación sostenida en 90-120 días.
Auditoría digital de canales, inventario de IP, análisis de la landing actual, inventario de clientes y casos. Output: este documento + decisiones operativas que se cierran el jueves.
Validación de posicionamiento elegido, refinamiento de arquetipos, refresh visual digital cerrado, briefs de los 6 activos de IA personal, calendario editorial mes 1, set up de paid media inicial.
Activación del primer eslabón del funnel y reactivación de la base existente.
Centro de gravedad de la marca y operación lista para escalar.
Contenido constante semana a semana. Lectura de data cada 2 semanas. Ajustes mensuales. Eventual reapertura del Mastery cuando la audiencia construida lo justifique. Activos de IA restantes terminados. Programa de alianzas a ritmo establecido. Posible escalado de paid según ROAS.
Cuatro etapas con función, KPI y conversión a la siguiente. El plan editorial alimenta TOFU; el lead magnet transforma TOFU→MOFU; el newsletter y los lives nutren MOFU→BOFU; las llamadas 1-on-1 cierran BOFU.
JMBP tiene BOFU funcional (los 2 inscritos prueban que el cierre comercial funciona) pero TOFU casi inexistente y MOFU completamente roto (no hay lead magnet, no hay newsletter activo, no hay nutrición). El plan se enfoca casi 100% en alimentar TOFU y construir MOFU.
Sin esto, ninguna estrategia funciona. La heurística parte de la realidad de los algoritmos actuales.
| Canal | Frecuencia | Función estratégica |
|---|---|---|
| 3 posts/semana1 reflexión larga · 1 framework · 1 narrativo | Canal principal de autoridad B2B. Habla a Daniela. Audiencia ejecutiva durmiente lista para activar. | |
| 3 reels + 2 carruseles/semana+ stories diarias | Construcción de comunidad y reconocimiento facial. Habla a Carolina (60%) + Daniela (40%). | |
| YouTube | 1 live cada 15 días+ 1 live con invitado/mes | Motor central de comunidad MOFU. Genera contenido para todas las plataformas. |
| Email (Beehiiv) | 1 newsletter/semanadesde semana 2 de fase 2A | Activo propio independiente del algoritmo. Crítico para fase de venta posterior. |
| Paid Media | Continuo desde fase 2Asegún escenario elegido | Amplificación de orgánico de mejor performance + captura del lead magnet. Detalle en sección 13. |
| Podcasts invitado | 2 al mesacumulado: 6 al cerrar Q3 | TOFU de altísima calidad. Audiencia pre-cualificada del nicho. Detalle en sección 14. |
| TikTok | Pausa hasta Q3cuenta perdida, no abrir aún | Solo cuando IG y LinkedIn estén consolidados. No dispersar esfuerzo ahora. |
Lunes 12-3 PM, Lunes 6-9 PM, Domingo 6-9 PM. Perfil consistente con audiencia ejecutiva en transición fin de semana → semana laboral.
Cada hook se convierte en una serie de 4-6 piezas. Sin escribir desde cero.
CERO contenido directo de venta del Mastery Nexus durante los primeros 90 días. El Nexus se vende solo a comunidad construida. Durante este período, el Nexus aparece máximo en menciones orgánicas en lives o como CTA suave en bio.
Distribución de las 9 piezas semanales (3 LinkedIn + 3 reels IG + 2 carruseles IG + 1 newsletter) por día, hora y pilar. El mes 1 sigue exactamente este patrón. Mes 2-3 introduce variaciones según data.
| Día | Hora | Canal | Formato | Pilar / Tema |
|---|---|---|---|---|
| Lunes | 12:00 PM | Reel | Pilar 1 El Mito de la Presencia Indispensable — apertura de semana | |
| Lunes | 6:00 PM | Post largo | Pilar 1 Reflexión ejecutiva conectada al reel | |
| Martes | 9:00 AM | Carrusel | Pilar 4 JMBP persona — historia, trayectoria, anécdota | |
| Miércoles | 11:00 AM | Framework | Pilar 2 El Silencio como Activo — modelo numerado | |
| Jueves | 1:00 PM | Reel | Pilar 3 Dogfooding IA — JM mostrando un activo en uso real | |
| Viernes | 8:00 AM | Email (Beehiiv) | Newsletter | P1P2P3 Highlights de la semana + reflexión exclusiva |
| Viernes | 5:00 PM | Narrativo | Pilar 4 Caso de cliente anonimizado — cierre de semana | |
| Sábado | 10:00 AM | Carrusel | Pilar 5 Liderar generaciones — formato visual fuerte | |
| Domingo | 7:00 PM | Reel | Pilar 3 ó Pilar 1 Tema más reflexivo — preparación de semana |
Live solo de JM en YouTube los miércoles 7 PM (45-60 min) sobre el pilar dominante de la quincena. Live con invitado 1 vez al mes (ver sección 14). Stories diarias en Instagram con tono informal y behind-the-scenes.
Pilar 1: 25% · Pilar 3: 25% · Pilar 2: 20% · Pilar 4: 20% · Pilar 5: 10%. El calendario rota los pilares con consistencia para mantener la audiencia anclada al posicionamiento.
El orgánico construye marca, el paid acelera resultados. En 2026 el orgánico solo no escala lo suficiente. Dos escenarios para que JM elija según presupuesto disponible — ambos viables, con perfil de retorno diferente.
Empezar conservador en mes 1-2 para validar la mecánica del NEXUS SCAN como lead magnet, ajustar copy y creatividades, identificar segmentos que mejor convierten. Si el ROAS al mes 2 está sobre 1.5x, escalar a agresivo en mes 3 y consolidar para Q3. La decisión de qué escenario arrancar se cierra el jueves.
Ninguno de los escenarios incluye: producción de creatividades de paid (es trabajo de Luma, ya en el scope), gestión y optimización mensual del paid (Luma incluye), agencia de medios externa (no se contempla), o presupuesto separado para campañas de lanzamiento del Mastery (esto se evalúa en Q4 si se decide reabrir).
El crecimiento más eficiente y orgánico viene de aparecer donde la audiencia ya está reunida — podcasts del nicho, lives con pares, comunidades curadas. Esta es la palanca que multiplica todo lo anterior. Sin esto, la estrategia se queda corta para 2026.
El orgánico construye marca con consistencia. El paid acelera la captura con presupuesto. Las alianzas multiplican la confianza con prueba social. Combinadas correctamente, los tres motores se potencian: el contenido orgánico es lo que se boosteará con paid; las apariciones en podcasts amplifican la propuesta de valor del lead magnet; los lives con invitados generan creatividades nuevas para paid. Es un sistema integrado, no tres canales separados.
$300-700 USD/mes entre producción de lives con invitados ($200-400) y posibles fees de comunidades premium ($100-300). El resto es tiempo de Iara y JM, ya cubierto en el scope. Sumado al paid media, el rango total mensual de inversión adicional es: $800-1,500 (escenario conservador) o $1,800-3,200 (escenario agresivo).
Tres ritmos de lectura: semanal (operativo), mensual (estratégico) y trimestral (de marca). Cada uno con KPIs específicos y umbrales que indican éxito o señal de pivote. Más abajo, proyección por fase con metas concretas para cada cierre.
| Fase | Cierre | Lo que esperamos ver |
|---|---|---|
| Fase 1 Estrategia | Día 7 | Posicionamiento aprobado · Bios reescritas en todos los canales · Sistema visual digital aprobado · Briefs de los 6 activos IA listos · Calendario editorial mes 1 firmado · Setup inicial de paid configurado |
| Fase 2A Captura | Día 14-21 | NEXUS SCAN live · +50 emails capturados (orgánico) · Base segmentada en Beehiiv · Re-engagement enviado a los 100 contactos · Paid media activo · Primer podcast pitch enviado |
| Fase 2B Sistema | Día 28-35 | Sitio nuevo live con identidad editorial digital · +150-250 emails acumulados · Mes 1 de calendario ejecutado · Mini-JMBP v1 funcional · Primer live con invitado realizado · 2-3 podcast pitches en respuesta |
| Fase 3 · Mes 1 Producción | Día 60 | +500-1,000 seguidores netos (depende de escenario paid) · +250-500 emails · 2 lives realizados · 3 podcasts agendados/realizados · NPS inicial medido · Primera lectura de ROAS de paid |
| Fase 3 · Mes 2 Consolidación | Día 90 | +1,500-4,000 seguidores netos acumulados · 500-1,500 emails · 4 lives realizados · 6 podcasts (acumulado) · 5-10 llamadas 1-on-1 generadas · Decisión de escalar paid o no · Pipeline de Mastery Q4 en construcción |
Si al final del mes 1 vemos: menos de 100 suscriptores Beehiiv, captura del lead magnet bajo 8%, engagement IG bajo 2%, o ROAS de paid bajo 1x — pausamos producción una semana, hacemos diagnóstico cualitativo (encuestas a primeros 50 suscriptores) y ajustamos hipótesis de posicionamiento, arquetipo o creatividades de paid. La data manda. La estrategia se itera, no se defiende.
Ocho decisiones operativas que dejan firme el plan antes de empezar a producir.
Seis activos que se construyen contigo durante el proyecto. Cada uno cumple doble función: eficiencia operativa para tu día a día y demostración pública de la simbiosis humano-IA que enseñas.
Cada uno de estos activos, cuando lo construyes y lo usas, se convierte en material del pilar 3 (Código de la Simbiosis Humano + IA). No es trabajo extra: es trabajo que documentamos públicamente. Para alguien que enseña IA, el dogfooding visible vale 10x más que cualquier contenido teórico.
Para que el plan exista, necesitamos materia prima. Aquí está lo que requerimos en cada momento, separado por urgencia.
En tu inventario declaraste que actualmente dedicas 1-2 horas mensuales a producir contenido. Con esa capacidad, este plan es ficción. Lo decimos sin rodeos porque queremos que funcione.
El gran giro: en lugar de pedirte que tú produzcas, Luma absorbe todo el ciclo de producción. Tú aportas la materia prima en sesiones puntuales, nosotros transformamos cada minuto tuyo en múltiples piezas. Es lo único que hace este plan viable con tu agenda real.
Las otras 7 decisiones de la sección anterior se pueden ajustar sobre la marcha. Esta no. El plan funciona si la materia prima llega; sin ella, ningún calendario, ningún sistema de IA, ninguna landing y ningún paid convierte. El compromiso de tiempo y presupuesto de JM es el cuello de botella de todo el proyecto.